• Nyeste
  • Trending
  • Alle
  • Online tests
  • Podcasts
  • Leder
  • Ledelse
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
Mand gemmer sig bag på som billede på outplacement

Outplacement: Hjælp til dem der skal videre

25. februar 2026
Vroom-Yetton beslutningsmodel infografik på dansk

Vroom-Yetton beslutningsmodel: Hvornår involvere?

22. maj 2026
Golemans 6 ledelsesstile Goleman selv på blå baggrund infografik på dansk V2.0

Golemans 6 ledelsesstile: Fra kommanderende til coachende

21. maj 2026 - Opdateret den 22. maj 2026
4P-modellen i innovation infografik på dansk af LNM 2026 1140x641px

4P-modellen i innovation: De fire innovationstyper

19. maj 2026 - Opdateret den 20. maj 2026
Honey og Mumfordi læringsstile test infografik på dansk af LNM 2026 (C) 1140x641px

Honey og Mumford læringsstile test: Forstå hvordan du lærer

19. maj 2026 - Opdateret den 20. maj 2026
Honey og Mumford læringsstile infografik minder om Kolbs læringscirkel 1140x641px

Honey og Mumford læringsstile: Fra aktivist til pragmatiker

19. maj 2026 - Opdateret den 20. maj 2026
Daniel Goleman på blå baggrund og emotional intelligence infografik ved siden af Goleman

Daniel Goleman: Mennesket bag emotionel intelligens

18. maj 2026 - Opdateret den 21. maj 2026
Dark Empath test infografik af LNM 2026 1140x641px

Dark Empath test: Find ud af om du har mørke triader

18. maj 2026 - Opdateret den 20. maj 2026
Tannenbaum og Schmidt - forløberen for situationsbestemt ledelse 1140x641px

Tannenbaum og Schmidt: Forløberen for situationsbestemt ledelse

16. maj 2026 - Opdateret den 22. maj 2026
Leder Nikolaj Mackowski
søndag, maj 24, 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Indhold
    • Podcasts
    • Online tests
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Indhold
    • Podcasts
    • Online tests
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
    • Ledelse
    • Leder
    • Menneskesyn
    • Politik
    • Principper
    • Samtale
    • Verden
  • Online tests
  • Podcasts
Ingen resultater
Vis alle resultater
| Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Principper

Outplacement: Hjælp til dem der skal videre

Outplacement er professionel støtte til opsagte medarbejdere. En bro til det næste job og ikke bare et farvel uden ansvar

Nikolaj Mackowski Af Nikolaj Mackowski
25. februar 2026
i Principper
Læsetid:4 minutter
A A
Mand gemmer sig bag på som billede på outplacement

Outplacement er professionel støtte til medarbejdere, der bliver opsagt.

Det er en bro til fremtiden og således ikke bare et farvel, men en hjælp til at komme videre. Til at finde det næste job, den næste retning og det næste kapitel i arbejdslivet.

Når organisationen fyrer, og ønsker at gøre det ordentligt, tilbyder den en outplacement-ordning.

Outplacement

Outplacement er en service, som virksomheden tilkøber til opsagte medarbejdere. Det leveres typisk af et eksternt bureau med specialister i karriererådgivning.

Formålet er at hjælpe medarbejderen hurtigere i nyt job, eller i en ny retning, hvis det giver mere mening for den eller de opsagte medarbejdere.

Det handler ikke om et terapiforløb. Det er ikke en undskyldning. Det er en praktisk hjælp i erkendelsen af, at det at være opsagt er en svær overgang.

Outplacement: Professionel støtte til opsagte medarbejdere. En bro til det næste job. Betalt af virksomheden og leveret af specialister.

Typisk indhold i outplacement-ordningen 

Karriererådgivning. Hvad vil du? Hvad kan du? Hvor passer du? Der er tale om en struktureret proces til at finde retning.

CV og ansøgninger. Hjælp til at skrive, skærpe og målrette. Dit CV skal åbne nye døre.

LinkedIn og synlighed. Din digitale tilstedeværelse betyder noget. Outplacement hjælper dig med at optimere den.

Interviewtræning. Øvelse i at præsentere dig selv. Hvad siger du? Hvordan siger du det? Hvordan håndterer du spørgsmålet om, hvorfor du stoppede?

Netværk og jobsøgningsstrategi. De fleste jobs findes ikke i opslag. Outplacement hjælper dig med at arbejde systematisk med netværk.

Personlig sparring. En at tale med. En der kender arbejdsmarkedet og kan give perspektiv, når det føles uoverskueligt.

Derfor vælger virksomheder outplacement

Det er ordentligt. At fyre er hårdt for begge parter. Outplacement viser, at virksomheden tager ansvar for mennesket, også det menneske, der er på vej ud.

Det beskytter omdømmet. Hvordan du behandler folk på vej ud, huskes. Af dem der går. Af dem der bliver. Af dem der overvejer at søge.

Det reducerer risiko. Medarbejdere, der føler sig ordentligt behandlet, er mindre tilbøjelige til konflikter, klager og juridiske efterspil. Eller bare så negative frø om organisationen i almindeligelighed.

Det hjælper de tilbageværende. Når kollegaer ser, at opsagte behandles godt, bevares tilliden. Uden outplacement, kan frygten for at være den næste opstå.

Det betyder det for dig som medarbejder

Hvis du bliver tilbudt outplacement: Tag imod det.

Det skal ikke forveksles med en indrømmelse af svaghed. Det er en ressource. Brug den.

Vær åben. Rådgiverne har set hundredvis af forløb. De ved, hvad der virker. Lyt til dem, også når det udfordrer dig.

Gør arbejdet. Outplacement er ikke en magisk løsning. Det kræver, at du møder op, gør øvelserne og tager feedback til dig.

Brug netværket. Bureauet har kontakter. Brug dem. Det er en del af den pakke, du modtager.

Husk: Det handler om din fremtid og siger intet om fortiden.

Det betyder outplacement for dig som leder

Hvis du fyrer, og virksomheden tilbyder outplacement: Kommunikér det tydeligt.

Fortæl medarbejderen, hvad de får. Hvornår det starter. Hvordan de kommer i gang.

Præsentér det som en ressource, det er usammenligneligt med en trøstepræmie. Det er ikke “noget vi giver dig, fordi vi har det dårligt.” Det er “noget vi giver dig, fordi vi vil hjælpe dig videre.”

Følg op. Spørg, om de er kommet i gang. Ikke for at kontrollere, men for at vise, at du stadig ser dem som et menneske.

Kort sagt

Outplacement er professionel støtte til opsagte medarbejdere. En bro til det næste.

Det indeholder typisk karriererådgivning, CV-hjælp, interviewtræning, netværksstrategi og personlig sparring.

Virksomheder tilbyder det for at handle ordentligt, beskytte omdømmet og reducere risikoen for negative sideeffekter.

Som medarbejder: Tag imod det. Brug det. Gør arbejdet.

Som leder: Kommunikér det tydeligt. Præsentér det som ressource. Følg op.

Det er ikke sammenligneligt med en undskyldning. Det er en hjælp til at komme videre.

Læs også:
  • Fyring: At miste jobbet — og at tage det fra andre
  • Opsigelse: Når ansættelsen slutter
  • Svære samtaler: Når du ikke kan undgå dem
  • Psykologisk tryghed: Tør folk sige sandheden?
Tags: God ledelse
Del252Tweet158
Reklamebanner
Forrige artikel

Principper for feedback: Syv regler der virker

Næste artikel

Målgruppeanalyse: Hvem er du til for?

Næste artikel
målgruppeanalyse for ledere

Målgruppeanalyse: Hvem er du til for?

Skal vi snakke?

Hvad vil du kontaktes om?

Udfyld formularen — jeg vender tilbage inden for 24 timer.

Vælg emne
✓

Tak — besked modtaget

Jeg vender tilbage inden for 24 timer.

Nyeste Podcasts

Podcasts om ledelse

  • Neurodivergent: Når diagnosen samtidigt er styrken
  • CMM model: Sådan skaber vi mening sammen
  • 5F-modellen: Fem faser i den anerkendende samtale
Logo Nikolaj Mackowski Dark Retina Mobile logo

Leder Nikolaj Mackowski leverer anvendt ledelsesteori i praksis. Herunder podcasts om ledelse og gratis online tests.

Følg Leder Nikolaj Mackowski

Kategorier

  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Online tests
  • Podcasts
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden

Tags

Arbejdsmiljø Dårlig ledelse Forandringsledelse God ledelse Konflikter Konfliktløsning Ledelse Ledelsesprincipper Ledelsesstil Leder Lederskab Lineær forståelse Livskriser Menneskesyn Online test Podcast Politik Psykisk helbred Samtale Social kapital Socialkonstruktionisme Uformel leder Uvidenskabeligt

Nyeste artikler

Vroom-Yetton beslutningsmodel infografik på dansk

Vroom-Yetton beslutningsmodel: Hvornår involvere?

22. maj 2026
Golemans 6 ledelsesstile Goleman selv på blå baggrund infografik på dansk V2.0

Golemans 6 ledelsesstile: Fra kommanderende til coachende

21. maj 2026 - Opdateret den 22. maj 2026
4P-modellen i innovation infografik på dansk af LNM 2026 1140x641px

4P-modellen i innovation: De fire innovationstyper

19. maj 2026 - Opdateret den 20. maj 2026
Honey og Mumfordi læringsstile test infografik på dansk af LNM 2026 (C) 1140x641px

Honey og Mumford læringsstile test: Forstå hvordan du lærer

19. maj 2026 - Opdateret den 20. maj 2026
  • Om Leder Nikolaj Mackowski
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse

© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

Ingen resultater
Vis alle resultater
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Online tests
  • Podcasts
  • Arbejdsmiljø
  • Konflikter
  • Ledelse
  • Leder
  • Menneskesyn
  • Politik
  • Principper
  • Samtale
  • Verden
  • Annoncer
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Om os

© Nikolaj Mackowski | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis