• Nyeste
  • Trending
Hånd stiller på nærbillede af ur som udtryk for manipulation

Manipulation er skjult påvirkning med skjulte motiver

24. februar 2026 - Opdateret den 25. februar 2026
Feedback mand og kvinde sidder og udveksler den gode feedback

Principper for feedback: Syv regler der virker

25. februar 2026
Nærbillede af tændt gasblus som metafor for gaslighting

Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer

24. februar 2026
Kvinde taler assertivt og fotograferes tæt på mellem 2 andre mennesker

Assertivt: At sige, hvad du mener — uden at trampe på andre

24. februar 2026
Mand kigger sig kritisk i et spejl som udtryk for refleksion

Refleksion handler om at stoppe op og tænke efter

24. februar 2026
Mand ser vred ud over opsigelse fra medarbejder i telefonen

Opsigelse – når ansættelsen slutter

24. februar 2026
Fyring kan være en uventet vej til nye begyndelser - sur mand råber og peger mod døren

Fyring er at miste jobbet — eller at tage det fra andre

24. februar 2026
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
onsdag 25. februar 2026
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Leder Nikolaj Mackowski
  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Emner
    • Verden
    • Ledelse
    • Podcasts
    • Leder
    • Samtale
    • Principper
    • Politik
    • Menneskesyn
    • Arbejdsmiljø
    • Konflikter
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Filsofi
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski
Ingen resultater
Vis alle resultater
Leder Nikolaj Mackowski Ledelse

Manipulation er skjult påvirkning med skjulte motiver

Manipulation er at få nogen til at gøre noget — uden at de forstår, hvorfor. Det er ikke overtalelse for overtalelse er åben og manipulationen lever i det skjulte

24. februar 2026 - Opdateret den 25. februar 2026
i Ledelse
Læsetid:4 minutters læsetid
A A
Hånd stiller på nærbillede af ur som udtryk for manipulation
Del på FacebookDel på X

Manipulation er at få nogen til at gøre noget, uden at de forstår, hvorfor de gør det.

Det er påvirkning med skjulte motiver. Du ser ikke, hvad der sker. Du mærker det først bagefter, hvis overhovedet.

Manipulation er ikke det samme som overtalelse. Overtalelse er åben. Manipulationen lever i det skjulte. Det er forskellen.

Manipulation

Manipulation er en form for påvirkning, hvor midlerne eller motiverne holdes skjult.

Den, der manipulerer, vil have noget fra dig. Men i stedet for at sige det direkte, bruger de indirekte metoder som: følelsesmæssigt pres, fordrejning af sandheden og udnyttelse af svagheder.

Manipulationen handler om kontrol. Den har intet tilfælles med samarbejde.

Manipulation: Påvirkning med skjulte motiver og skjulte midler. Du ser ikke, hvad der sker, du mærker det først bagefter ved refleksion. Det handler om kontrol og har intet tilfælles med samarbejde.

Manipulationen vs. overtalelsen

Overtalelse er legitimt. Du argumenterer, forklarer og overtaler således. Den anden ved, hvad du vil, og kan sige ja eller nej. Bevidst.

Manipulation er skjult. Den anden ved ikke, hvad du egentlig vil. De kan ikke træffe et frit valg, fordi de ikke har den fulde information.

Overtalelsen: “Jeg vil gerne have, at du tager denne opgave, fordi du er den bedste til det.”

Manipulationen: “Det ville være synd, hvis nogen fik indtryk af, at du ikke er en holdspiller…” (skjult trussel og skjult motiv).

Overtalelsen respekterer autonomi. Manipulationen søger at undergrave den.

Manipulationens virkningsmekanisme

Manipulation (eller manipulatoren) bruger psykologiske mekanismer mod dig.

Skyld. “Efter alt, hvad jeg har gjort for dig…” Du presses til at føle, du skylder noget.

Frygt. “Hvis du ikke gør det, kan jeg ikke garantere…” Truslen er implicit og i sig selv tydelig nok.

Smiger. “Du er den eneste, der virkelig forstår det her…” Du føler dig speciel og dermed forpligtet.

Gaslighting. “Det sagde jeg aldrig. Du husker forkert.” Din virkelighed betvivles og det er indtil du selv begynder at tvivle. På dig selv.

Isolation. “De andre forstår dig ikke som jeg gør.” Du frakobles andres perspektiver.

Løgn og fortielse. Sandheden fordrejes eller tilbageholdes. Du træffer således beslutninger på et falsk grundlag.

Manipulation bruger skyld, frygt, smiger, gaslighting, isolation og løgn. Fælles for dem alle: Du ved ikke, hvad der sker, før det er for sent.

Derfor manipulerer mennesker hinanden

For at få magt. Kontrol over andre giver en følelse af magt.

For at undgå konfrontation. Det er lettere at manipulere end at bede direkte og risikere et nej.

For at beskytte sig selv. Nogle manipulerer, fordi de har lært, at ærlighed er farligt.

Fordi det virker. Manipulation er effektivt på kort sigt. Derfor fortsætter det.

Fordi de ikke ser det selv. Det er langt fra al manipulation, der udføres bevidst. Nogle har lært mønstrene og gentager dem, uden selv at være klar over det.

Manipulation på arbejdspladsen

Manipulationens væsen findes overalt, herunder også i organisationer.

Lederen, der tager æren. Dit arbejde, deres anerkendelse. Du ved ikke, hvordan det skete.

Kollegaen, der planter tvivl. “Jeg siger det bare, fordi jeg bekymrer mig om dig…” Men resultatet er, at du tvivler på dig selv, hvilket også er intentionen.

Chefen, der bruger frygt. Aldrig direkte trusler, men en atmosfære, hvor alle ved, at fejl straffes.

Mødet, der var afgjort på forhånd. Du troede, der var en reel diskussion. Det var der ikke.

Manipulation på arbejdspladsen ødelægger tillid, psykologisk tryghed og engagement. Det virker på kort sigt og koster på lang sigt.

Sådan identificerer du manipulationen

Du føler dig forvirret. Noget stemmer ikke, men du kan ikke sætte fingeren på det.

Du føler skyld uden grund. Du ved ikke, hvad du har gjort forkert, men du føler dig både skyldig og forkert på samme tid.

Du forklarer andres adfærd for dig selv. “De mente det sikkert ikke sådan…” igen og igen.

Du ændrer dig selv. Du begynder at opføre dig anderledes for at undgå reaktioner, du ikke forstår.

Du føler dig isoleret. Dine relationer til andre er blevet svagere, uden at du helt forstår hvorfor.

Hvis du genkender mønstrene: Det er manipulation! Stop op. Tal med nogen udenforstående om situationen. Få et nyt perspektiv udefra.

Manipulation med få ord

Manipulation er skjult påvirkning med skjulte motiver.

Det er ikke overtalelse. Overtalelse er åben. Manipulationen er skjult i sin natur.

Manipulation bruger skyld, frygt, smiger, gaslighting, isolation og løgn. Det handler om kontrol. Det har intet tilfælles med samarbejde.

På arbejdspladsen ødelægger manipulationen både tilliden og den psykologiske tryghed.

Genkend manipulationen: Forvirring, grundløs skyld, isolation, at du ændrer dig selv uden at vide hvorfor.

Manipulation virker på kort sigt. På lang sigt koster den alt.

Læs også:
  • Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer
  • Psykologisk tryghed: Tør du sige sandheden?
  • Tillid: Fundamentet for alt
  • Magt: Det usynlige i organisationer
Tags: ArbejdsmiljøPsykisk helbred
Del48Tweet30
Forrige artikel

Assertivt: At sige, hvad du mener — uden at trampe på andre

Næste artikel

Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer

Anbefalet til dig

Teamledelse - her sidder et velfungerende team til bords. Leder står dog op.

Teamledelse: Det her kræver det. Hvor fejler det? Sådan lykkes du

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026 - Opdateret den 6. februar 2026
0
2k

At lede et team (som i teamledelse) er ikke det samme som at lede individer. Det burde være indlysende – men det er det sjældent i praksis. De...

SL2 modellen S1 S4 de 4 kvadranter med 4 ledelsesstile

SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis

Af Nikolaj Mackowski
16. februar 2026
0
3.4k

I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er...

uformel ledelse her en ung mand i jakkesæt

Uformel ledelse: Ledelse uden titel

Af Nikolaj Mackowski
19. februar 2026 - Opdateret den 20. februar 2026
0
990

Uformel ledelse er ledelse uden mandat. Nogen tager styringen og det handler ikke om vedkommende har titlen. Vedkommende har indflydelsen.Det sker i enhver organisation. Spørgsmålet er ikke, om...

Laissez faire ledelse kvinde med tv-kamera står alene

Laissez faire ledelse: Det passer sjældent til medarbejderne. Forstå hvorfor

Af Nikolaj Mackowski
4. februar 2026 - Opdateret den 6. februar 2026
0
2.5k

Laissez faire ledelse er den ledelsesstil, der holder hænderne væk. Lederen sætter rammerne, stiller ressourcerne til rådighed – og træder så tilbage. Medarbejderne styrer selv deres arbejde, træffer...

Hent mere
Næste artikel
Nærbillede af tændt gasblus som metafor for gaslighting

Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer

M Footer Logo Leder Nikolaj Mackowski

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@snow-nightingale-566341.hostingersite.com

Mackowski Logo

Leder Nikolaj Mackowski

Vi tracker lokalt.

Vi sælger ikke data.

Data bliver på serveren.

  • Leder Nikolaj Mackowski
  • Podcasts for ledere
  • Filsofi
  • Ansvarsfraskrivelse
  • Ledelse
  • Leder
  • Principper
  • Arbejdsmiljø
  • Menneskesyn
  • Samtale
  • Verden
  • Politik
  • Konflikter
Ingen resultater
Vis alle resultater

© Ophavsret | Leder Nikolaj Mackowski | Anvendt ledelsesteori i praksis | Ansvarsfraskrivelse | Kontakt: redaktion@snow-nightingale-566341.hostingersite.com